Patricia Bravo, Responsable de comunicación y RSE de ab energía, ha afirmado en la mesa-diálogo “Sumando bienestar: estrategias de conciliación para profesionales y sus equipos” que la conciliación no es un coste sino una inversión para las empresas.

 

Como referente en la materia y única empresa de Huesca acreditada con el certificado internacional efr desde 2013, ab energía ha participado esta mañana en la jornada “Sumando bienestar: estrategias de conciliación para profesionales y sus equipo”. El acto, organizado por AMEPHU (Asociación de Mujeres Empresarias de la Provincia de Huesca), ha tenido lugar en el Salón de actos CEOE CEPYME Huesca y se ha centrado en la conciliación real como herramienta clave para atraer talento.

En la primera parte de la jornada, Beatriz González, Responsable área Inspiring de la Iniciativa efr- Fundación Másfamilia, ha tratado las claves más innovadoras de implementación necesaria para las empresas comprometidas con el bienestar de sus trabajadores mientras que en la mesa de diálogo posterior han participado Patricia Bravo, Responsable de comunicación y RSE de ab energía; Arantxa Valdivielso, Directora del área de personas de Cabrero e Hijos; y Patricia Serrano, Responsable de RRHH de COPIMA. Todas ellas representantes de empresas de distintos sectores de la provincia pero que suponen destacados casos de éxito en materia de conciliación.

Las participantes han debatido sobre qué entienden por conciliación, cuáles son las medidas y estrategias imprescindibles, los obstáculos que se encuentran para implementarlas y, sobre todo, cómo inciden en el bienestar de la plantilla y en la productividad de las compañías.

 

QUÉ SE ENTIENDE POR CONCILIACIÓN

“Conciliar es apostar de forma decidida por la calidad de vida de las personas trabajadoras. Nuestro objetivo es cuidar a las personas entendiendo que solo así pueden acompañarnos en este proyecto y hacerlo sostenible a largo plazo”, ha afirmado Patricia Bravo, de ab energía. La empresa de energía líder en el Alto Aragón “lleva como empresa familiar la conciliación en el ADN” y trabaja de forma continuada para ajustarse a las necesidades de sus empleados. “Entendemos que este bienestar no se logra con fórmulas universales sino con una escucha activa, sensibilidad y adaptación constante. Por eso, nuestras medidas de conciliación no son café para todos sino respuestas concretas a las distintas realidades de quienes forman parte de nuestra organización”, remarca Bravo.

MEDIDAS PARA LA CONCILIACIÓN LABORAL Y PERSONAL

En la actualidad, ab energía cuenta con un catálogo de 57 medidas para la conciliación, de las cuales el 64% aplican a toda la plantilla, formada por 60 personas. Entre ellas destaca la jornada laboral de 35 horas semanales, la jornada continua, la flexibilidad para salidas médicas y elección de vacaciones, el seguro de salud privado, el teletrabajo cuando sea viable, la jornada reducida el día del cumpleaños o la posibilidad de poder acompañar a los hijos en el primer día de colegio, entre otras.

“CUIDAR ES UN VALOR DIFERENCIAL”

Respecto a los efectos de adoptar políticas de conciliación en las empresas, Patricia Bravo lo tiene claro: “Mejoran la productividad porque cuando las personas están bien, rinden más y mejor. En ab energía consideramos que la conciliación no es un coste, es una inversión ya que apostar por el bienestar de la plantilla es apostar por la sostenibilidad empresarial a largo plazo”. Además, según la responsable de RSE, estas medidas tienen un impacto positivo en el clima laboral, en la motivación, en la colaboración entre equipos y en la atracción y fidelización del talento puesto que “ser una empresa que cuida a las personas es un valor diferencial en el mercado laboral”.